Unser Agentur-Sideproject There’s a book for that wurde in den letzten Monaten komplett redesigned. Wir haben weiterhin 18 verschiedene Custom-Notizbücher (von Bulletjournals über Makeup Design bis Family-Management), aber jetzt in einem coolen KRAFT Papier Umschlag, mit einer wunderschönen Fadenheftung. Unsere Notizbücher sind mittlerweile bei Stores wie Bösner Künstlerbedarf oder den Innenstadt Papeterien Herzilein gelistet.
Ein absoluter Topseller ist unser bekanntes Projectmanagement Notebook.
Dieses Buch ist ein starkes Marketinginstrument und liefert mit seinem strukturiert designtem Innenleben idealen Raum für Pläne zur Entwicklung neuer Projekte, Ideen und / oder Lösung von Problemen bestehender Produkte und Dienstleistungen.
Die Hauptseiten enthalten Brainstorming, Vermutungen, SWOT-Analyse und mehr, gefolgt von einem speziellen Projektmanagement mit Aufgabenlisten und Meilensteinen.
Das Projectmanagement Notebook bildet jeden einzelnen Schritt ab und führt mit klarer Struktur vom Anfang bis zur endgültigen Lösung.
DEFINIERET EUER PROJEKT IM DETAIL
Effizienz von Anfang an.
Mit einem strukturierten Ansatz könnt Ihr Ergebnisse liefern.
Macht den ersten Schritt und definiert, was Ihr erreichen möchtet.
IDENTIFIZIERT ZIELE, AKTIVITÄTEN UND RESSOURCEN
Sammelt zentrale Informationen.
Verwendet dieses Element, um wichtige Probleme auf den Boden zu bringen.
Wieder hoch strukturiert – füllt es einfach aus, um Eure zentralen Fragen zu verstehen.
Evaluiert Euer Projekt / Eure Idee
Entwickelt ein umfassendes Bewusstsein für alle Faktoren.
Bestimmt und definiert Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen:
» Strengths
» Weaknesses
» Opportunities and
» Threats
Kick it off!
Eure Wegweiser im Verlauf des Projekts.
Meilensteine sind leistungsstarke Komponenten, mit denen Ihr auf dem richtigen Weg bleibt.
Notiert Euch die erreichten Meilensteine und ermittelt anhand der Aufgabenliste, was noch nachhinkt.
Ein Projekt zu managen bedeutet, mit dem Projektmanagement Dreieck (Triple Constraint) zu arbeiten.
Dies sind die wichtigsten konkurrierenden Projektbeschränkungen, die Ihr am meisten kennen müsst. Änderungen an einem einzelnen Punkt führen zu Änderungen an den anderen Punkten.
» Kosten / Ressource
» Planmäßige Zeit
» Umfang / Qualität
Treibt Eure Projekte voran!
Eure Regeln für ein sehr erfolgreiches Projektmanagement lauten:
» Seid agil
» Verbessert Eure Projektmanagementpraxis weiter
» Arbeitet mit einem Gefühl der Dringlichkeit
» Visualisiert alle Projektergebnisse und Aktivitäten
» Vervollständigt die Ergebnisse Schritt für Schritt
» Verliert niemals das Projektdreieck aus den Augen
» Laufende Planung
Der Erfolg eines Projekts läuft auf die Planung hinaus. Lasst Euch von uns mit dem Tool, das wir dafür verwenden, unterstützen:
